Функционально стоимостный анализ для оценки деятельности предприятия


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Современные бизнес-процессы отличаются высоким уровнем накладных расходов, связанных с затратами на организацию сделки с клиентами, разработкой спецификации изделия в соответствии с индивидуальными требованиями заказчика, закупкой уникаль ных материалов, обучением и сервисным обслуживанием потребителя. Для оценки стоимости бизнес-процесса применяют традиционный или функционально-стоимостный анализ. Традиционный стоимостный подход относит накладные расходы на стоимость продукции в соответствии с затратами прямого труда. Продукты с наибольшими прямыми затратами получают больше накладных расходов без учета реальных затрат, связанных с конкрет ным обслуживанием выполнения заказов. При традиционном подходе не учитываются типы потребителей и каналов распространения продукции. Отсюда возникает неточность в оценке затрат и эффективности деятельности предприятия по различным видам бизнес- процессов.

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Матрица Мобли: как объяснить финансовый результат руководителю

Курсовая Функционально-стоимостной анализ предприятия


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Современные бизнес-процессы отличаются высоким уровнем накладных расходов, связанных с затратами на организацию сделки с клиентами, разработкой спецификации изделия в соответствии с индивидуальными требованиями заказчика, закупкой уникаль ных материалов, обучением и сервисным обслуживанием потребителя. Для оценки стоимости бизнес-процесса применяют традиционный или функционально-стоимостный анализ. Традиционный стоимостный подход относит накладные расходы на стоимость продукции в соответствии с затратами прямого труда.

Продукты с наибольшими прямыми затратами получают больше накладных расходов без учета реальных затрат, связанных с конкрет ным обслуживанием выполнения заказов. При традиционном подходе не учитываются типы потребителей и каналов распространения продукции.

Отсюда возникает неточность в оценке затрат и эффективности деятельности предприятия по различным видам бизнес- процессов. Функционально- стоимостный анализ позволяет сначала определять стоимостные затраты на выполнение процессов путем отнесения на функции стоимости использования в них всех ресурсов. Далее стоимость функций переносится на стоимостные объекты: продук ты, услуги, виды продуктов и услуг, клиенты и типы клиентов, каналы распространения продукции.

При этом учитывается объем работ по каждой функции. Таким образом, накладные расходы на стоимостные объекты определяются по степени использования ре сурсов в функциях, связанных со стоимостными объектами рис.

В отличие от тра диционной одноступенчатой схемы стоимостного анализа схема отнесения затрат стано вится двухступенчатой, позволяющей более точно определять издержки, связанные с выполнением заказов потребителей. Электронное учебное пособие. Тема 4. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов Цели и задачи изучения темы: познакомиться с концепцией функционально-стоимостного анализа бизнес- процесса; сформировать представление об особенностях функционально-стоимостного анализа по сравнению с традиционным подходом.

Процессный подход к реинжинирингу бизнес-процессов. Версия для печати Хрестоматия Практикумы Презентации Современные бизнес-процессы отличаются высоким уровнем накладных расходов, связанных с затратами на организацию сделки с клиентами, разработкой спецификации изделия в соответствии с индивидуальными требованиями заказчика, закупкой уникаль ных материалов, обучением и сервисным обслуживанием потребителя.

Таблица 6. Перейти к версии для печати. Название работы. Черемных, С. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом. Учебное пособие —М. Название практикума. Название презентации. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов АВС. Название тьюториала. Тьюториал по теме.

Чем вам может помочь функционально-стоимостный анализ (ФСА)

На стадии проектирования изделия, например издания, целью функционально-стоимостного анализа является нахождение оптимального варианта конструкции и организационно-экономических решений, обеспечивающих выполнение изделием функций с минимальными затратами; на стадии производства - повышение потребительских свойств изделия, совершенствование организации и технологии его производства. Главная задача функционально-стоимостного анализа - поиск новых, более экономичных вариантов осуществления анализируемым объектом своих функций на всех стадиях его цикла: разработка, производство, использование. Это достигается в основном за счет установления наилучшего соотношения между потребительской стоимостью изделия объекта и затратами на его разработку, сохранение обеспечение необходимых потребительских свойств. Снижение затрат на единицу полезного эффекта можно обеспечить: сокращением затрат при одновременном повышении потребительских свойств; повышением качества при сохранении уровня затрат; уменьшением затрат при сохранении уровня качества; сокращением затрат при обоснованном снижении технических параметров до их функционально необходимого уровня. Объектами функционально-стоимостного анализа могут быть конструкторская и технологическая подготовка производства, внедрение механизации и автоматизации, управление качеством, использование основных фондов, материальных и трудовых ресурсов; организация труда, производства и управления, снабжение и сбыт, финансово-хозяйственная деятельность. Важнейшими принципами функционально-стоимостного анализа являются функциональный подход, народнохозяйственный подход, системный, комплексный подход, принцип соответствия полезности функций общественно необходимым затратам на их осуществление, принцип коллективного творчества. Функциональный подход состоит в том, что каждый объект анализа рассматривается, анализируется и совершенствуется как совокупность комплекс функций.

Деятельность предприятия состоит -стоимостного анализа.

Тема 4. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей. Срок публикации - от 1 месяца. В научной практике метод функционально-стоимостного анализа далее — ФСА активно применяется в производственной сфере. Особенно широкое распространение он получил в х годах во времена советского союза, и фактически является забытым наследием тех времён, когда советские производственные предприятия выпускали легендарную продукцию в сжатые сроки, достойного качества и в рекордных объёмах. Тем не менее, не смотря на свою эффективность и универсальность, в сфере услуг инструмент ФСА не получил широкого распространения. Мы полагаем, что это связанно с двумя причинами. Во-первых, со сложившимися стереотипами и восприятием данного метода исключительно в качестве инструмента технического характера.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) деятельности персонала

Значимость системы управления затратами. Качество с точки зрения затрат и их функционально-стоимостной анализ. Расходы, потраченные на исходные вложения для обеспечения наличия продукта или услуги. Экономические затраты или издержки и теневые цены.

Система хозяйствования, ориентированная на активное использование рыночных результатов производства, завоевание потребителя, увеличение капитала и прибыли, предъявляет к работе объединений и предприятий ряд требований, несоблюдение которых может привести к прекращению их жизнедеятельности.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА)

Функционально-стоимостный анализ ФСА исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции объекта и предупредить лишние затраты. Объектами ФСА могут быть как отдельные виды изделий, так и технологические процессы. Этапы: 1. Подготовительный; 2. Информационный; 3.

Что такое функционально-стоимостной анализ

Спонсор сайта — Хостинг Fornex. Software Engineering. Операционные системы. Больше чем хостинг: полный спектр услуг для сайта и сервера. Сверхбыстрый хостинг от 69 р. ГиперХост — хостинг сайтов который Вы искали. Ивлев, Т.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить анализ интегрированного улучшения результатов деятельности предприятия и др. . анализ и оценка затрат, связанных с осуществлением.

ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ: СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

На современном этапе развития экономики России важную роль играет глобализация производственно-коммерческих связей предприятий. Такое положение вещей приводит к обострению конкурентной борьбы между компаниями и вынуждает предприятия прикладывать большие усилия для поиска возможностей повышения качества выпускаемой продукции товаров, услуг при минимизации издержек. Поскольку ответственность за качество продукции товаров, услуг лежит на всей цепи затрат в целом, становится очевидной необходимость повышения эффективности каждого из элементов этой цепи.

Особенности функционально-стоимостного анализа как метода совершенствования системы управления. В наше время одним из способов развития систем управления промышленным предприятием стало применение функционально-стоимостного анализа ФСА. В условиях жесткой конкурентной борьбы особое значение приобретают эффективные методы управления предприятиями, которые требуют пересмотра традиционных медодов и способов управления. Поэтому функционально-стоимостной анализ приобретает все большее значение в условиях необходимости оптимизации систем управления, сокращением численности аппарата управления и уменьшением затрат на его содержание. Управленческие решения занимают главное место в системе управленческой деятельности, именно они , главным образом, определяют и содержание этой деятельности, и ее результаты. Функционально-стоимостной анализ системы управления - это метод обоснования и определения мер по оптимизации систем управления, что означает внедрение эффективных организационных мероприятий.

Категория: Менеджмент. Похожие презентации:.

Ивлев, Т. Попова Статья была опубликована на сайте www. Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним.

В настоящее время существуют различные мнения об эффективности применения функционально-стоимостного анализа ФСА или в английской аббревиатуре Activity Based Costing ABC. Одни пользователи считают ФСА достаточно сложным для понимания и применения. Другие наоборот, простым известным методом, но им не совсем понятна технология его применения, как в методическом плане, так и в плане использования программных средств его поддержки. Третья категория менеджеров вообще не видит возможности его практического применения.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Владлен

    ШпасибО поюзаем)

  2. Злата

    Я конечно, прошу прощения, но, по-моему, это очевидно.

  3. Савва

    Ох мы наржались на этом

  4. golfrecmoxo

    Я здесь случайно, но специально зарегистрировался, чтобы поучаствовать в обсуждении.

  5. Александра

    Ничего не изменишь.